网上真钱游戏

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                “节支创效”遇上“安全生产︾月”,这波操作很“硬核”
                时间:2020-06-23点击量:511 单位:化№工分公司 作者:柳海军 文章字符数: 1573 分享到:

                在全国第19个“安全生产月”活动如火如荼地开展之际,为了进一步卐巩固安全管理成果,抓好“节支创效”工作,化工分公司发运管理科积极探索线上线下融合互动的活动模式,一改以往“黑板报、挂横幅”的宣◤传方式,利用现有资源,通过QQ群及微信等平台,为全体人员补足精神之钙,打牢安全防线,激发创效】动力。因为对于他们来说,“安全怎么保?效益怎么创?”是今年工作的【重中之重。

                方式翻新:筑牢安全防线

                安全就是效益,安全有↓保证,才能腾出更大的精力投入到经营创效工作上,在集〖团公司2020年工作思路中明确提出:在“安稳环长满优”运行的基础上实现企业价值的最大化。

                方式一:“我宣誓:为了自己、为了家庭、为了北元,遵章守纪、规范作业、杜绝‘三违’,上标准岗、干标准活、做安全人。”13名员工在⌒ 酸碱发运专员柳海军的带领下再次郑重地进行安全宣传。

                铮铮誓言,撼动人心。发运管理科在酸碱发运班组开■展以“敬畏生命、敬畏安全、我要安全”为主题的安全承诺践诺活动,通过安全口头承诺,结合工作岗位,在严抓≡违章、隐患治理、安全操作工作中设定安全责任,划清责任界限,严守安全底线。

                方式二:“公司涉及的‘两→重点一重大’都包◥括什么?”“安全管理‘十条’经验都有什么?”“安全@生产管控体系要素包括哪些”……在“安全生产月”期间,发运管理科结合集团公々司开展的“安全咨询日”活动,运用化工分公司“红色引擎+党员帮带群众”模式,充分发挥党员♀先锋模范带头作用,组织人员开展安全知识问答,将平时工作□中常见的违章行为和安全隐患︻列成题目,“一问一答”提高员工的安全意识。此外,科室还让员工“身临其境”走∮进班组作业现场,让员工以“找茬”的形式指出存在的违章行为和安全隐患,既提高了员工查☆找隐患、排除隐患的能力,又达到了事半功倍的培训效果。

                方式三:“爸爸!在单位你就安心上班,家里我很听话的!”“平时大大咧咧,上班一』定要注意安全!”6月19日,发运管理科开展了线上“安全开放日”活动,连线十余名员工家属线上参观厂区,为主题活动“锦上添花”。活动当中,“亲友团”分别为员工送上慰问祝福,并叮嘱他们在工作中一定要注意∮安全,牢记安全。

                “平时只知道老公上班忙,具体不知道干什么,今天通过线上参观现场,让我知道了他上班是多么不容易,这次活动很有意义,让我心里☉感触很深。”员工家属苗钰英在远方家中动情地说道。

                温馨提示:今天你节约了吗?

                最近,在发运管理科发生了一个特别的现象:除了安全外,不管是班前班后会,还是科室例会,讲的最多的就是节支创效工作。“今天你节约了吗?”俨然∏成了会议的“口头禅”和温馨提示语。

                为了切实做好节支创效工作,副科长张增利每日参加班组的班前班后会,通过“班前一讲↙解、班后一宣贯”,提醒人员在日常生产工作中时时刻刻注重“节支创效”工作。同时,要求所有班组制定推进计划,落实推进措施,确保按期完成节支创效目标。于是,厂区废旧的螺帽螺栓不见了、“跑冒滴漏”现象没有了、包装破袋率也渐渐变小了…….

                俗话说:“吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷。”其实,企业过日子也要精打细算。发运管理科党小组开展以“节支创效点滴行”为主题的主题党日活动,强化“省下的就是赚下的”的观念,调动全体科员养成节约一滴水、一张纸、一度电◥的良好习惯,不仅杜绝了浪费现象,还“抠”出了节支创效的“真金白银”,赢得员▓工纷纷点赞。

                “本月电费比去年同期降低3%,连续5个月实现同期节约目标,节约率5.3%……”听到汇报,机关第一党支部书记赵振刚的眉头舒展开来:“管不管,管得Ψ 细不细致,还是有明显效果的。”发运管理科在管理细节上见了变化,从数据上见了成效。

                编辑:李建军